![\"\"](\"https:\/\/panterito.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/5-1.png\")
9.800 gez\u00e4hlte B\u00e4ume<\/h3>\n\n- 7.750 bereits gepflanzt (Pflanzsaison 19\/20 und 20\/21)<\/li>\n
- 3.200 werden aktuell gepflanzt (Pflanzsaison 21\/22)<\/li>\n
- \u00fcber 15.000 weitere bereits projektiert<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/panterito.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/7-1.png\")
4 Pflanzpartner<\/h3>\n\n- in Malawi, Sambia, S\u00fcdafrika und Indonesien<\/li>\n
- ca. 138 erreichte Personen vor Ort<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/panterito.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/6-1.png\")
\u00a0 945 t gesch\u00e4tzte Kohlenstoffbindung<\/h3>\n
durch die gepflanzten B\u00e4ume auf eine Lebenszeit von 10 Jahren gerechnet
\n(tats\u00e4chliche \u00dcberlebensraten sind bereits eingerechnet soweit reportet)<\/p>\n
<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/panterito.org\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/4.png\")
Zus\u00e4tzlicher Nutzen<\/h3>\n\n- Zus\u00e4tzliches Einkommen f\u00fcr die Kleinbauern<\/li>\n
- Schulungen f\u00fcr Farmer und Sch\u00fcler<\/li>\n
- Fr\u00fcchte f\u00fcr die Sch\u00fcler<\/li>\n
- Bodenverbesserung der Felder und Biodiversit\u00e4tsgewinn<\/li>\n<\/ul>\n
Damit tr\u00e4gt das Projekt zu den folgenden Nachhaltigkeitszielen\/SDGs\u00a0bei<\/strong><\/p>\n\n- 4.7 and 4.a Quality education<\/li>\n
- 8.3 and 8.4 Decent work and economic growth<\/li>\n
- 11.7 Sustainable cities and communities<\/li>\n
- 12.2 Responsible consumption and production<\/li>\n
- 13.2 Climate action<\/li>\n
- 15.3 Life on land<\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Unsere Erkenntnisse aus der ersten Phase<\/h1>\n\n- Durch Corona war auch bei den Projektpartnern nichts in einem Normalzustand. Insbesondere das Schulbaumprojekt hat darunter gelitten, da in einer wichtigen Phase f\u00fcr die Setzlinge die Schulen geschlossen waren und nicht immer Ersatz organisiert werden konnte. Die Agroforstprojekte hatten hier deutlich weniger Probleme. Trotz der Einschr\u00e4nkungen konnten auch Trainings weitestgehend wie geplant stattfinden. Fazit auch hier: um so gewinnbringender ein Projekt f\u00fcr die Umsetzenden vor Ort ist, um so wahrscheinlicher ist es, dass es auch in Krisenzeiten im Fokus bleibt.<\/li>\n
- Insbesondere das Monitoring ist eine Herausforderung: Jede Organisation erhebt andere Daten und wir lernen, dass ein solides Projektmonitoring absolut nicht selbstverst\u00e4ndlich ist. Gutes Monitoring sollte fest im Prozess eingeplant, m\u00f6glichst effizient gestaltet und gleichzeitig transparent sein. Hier sehen wir f\u00fcr uns eine Baustelle zum Ausprobieren und Optimieren.<\/li>\n<\/ul>\n
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4 Pflanzpartner<\/h3>\n\n- in Malawi, Sambia, S\u00fcdafrika und Indonesien<\/li>\n
- ca. 138 erreichte Personen vor Ort<\/li>\n<\/ul>\n
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\u00a0 945 t gesch\u00e4tzte Kohlenstoffbindung<\/h3>\n
durch die gepflanzten B\u00e4ume auf eine Lebenszeit von 10 Jahren gerechnet
\n(tats\u00e4chliche \u00dcberlebensraten sind bereits eingerechnet soweit reportet)<\/p>\n
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Zus\u00e4tzlicher Nutzen<\/h3>\n\n- Zus\u00e4tzliches Einkommen f\u00fcr die Kleinbauern<\/li>\n
- Schulungen f\u00fcr Farmer und Sch\u00fcler<\/li>\n
- Fr\u00fcchte f\u00fcr die Sch\u00fcler<\/li>\n
- Bodenverbesserung der Felder und Biodiversit\u00e4tsgewinn<\/li>\n<\/ul>\n
Damit tr\u00e4gt das Projekt zu den folgenden Nachhaltigkeitszielen\/SDGs\u00a0bei<\/strong><\/p>\n\n- 4.7 and 4.a Quality education<\/li>\n
- 8.3 and 8.4 Decent work and economic growth<\/li>\n
- 11.7 Sustainable cities and communities<\/li>\n
- 12.2 Responsible consumption and production<\/li>\n
- 13.2 Climate action<\/li>\n
- 15.3 Life on land<\/li>\n<\/ul>\n
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Unsere Erkenntnisse aus der ersten Phase<\/h1>\n\n- Durch Corona war auch bei den Projektpartnern nichts in einem Normalzustand. Insbesondere das Schulbaumprojekt hat darunter gelitten, da in einer wichtigen Phase f\u00fcr die Setzlinge die Schulen geschlossen waren und nicht immer Ersatz organisiert werden konnte. Die Agroforstprojekte hatten hier deutlich weniger Probleme. Trotz der Einschr\u00e4nkungen konnten auch Trainings weitestgehend wie geplant stattfinden. Fazit auch hier: um so gewinnbringender ein Projekt f\u00fcr die Umsetzenden vor Ort ist, um so wahrscheinlicher ist es, dass es auch in Krisenzeiten im Fokus bleibt.<\/li>\n
- Insbesondere das Monitoring ist eine Herausforderung: Jede Organisation erhebt andere Daten und wir lernen, dass ein solides Projektmonitoring absolut nicht selbstverst\u00e4ndlich ist. Gutes Monitoring sollte fest im Prozess eingeplant, m\u00f6glichst effizient gestaltet und gleichzeitig transparent sein. Hier sehen wir f\u00fcr uns eine Baustelle zum Ausprobieren und Optimieren.<\/li>\n<\/ul>\n
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\u00a0 945 t gesch\u00e4tzte Kohlenstoffbindung<\/h3>\n
durch die gepflanzten B\u00e4ume auf eine Lebenszeit von 10 Jahren gerechnet
\n(tats\u00e4chliche \u00dcberlebensraten sind bereits eingerechnet soweit reportet)<\/p>\n
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Zus\u00e4tzlicher Nutzen<\/h3>\n\n- Zus\u00e4tzliches Einkommen f\u00fcr die Kleinbauern<\/li>\n
- Schulungen f\u00fcr Farmer und Sch\u00fcler<\/li>\n
- Fr\u00fcchte f\u00fcr die Sch\u00fcler<\/li>\n
- Bodenverbesserung der Felder und Biodiversit\u00e4tsgewinn<\/li>\n<\/ul>\n
Damit tr\u00e4gt das Projekt zu den folgenden Nachhaltigkeitszielen\/SDGs\u00a0bei<\/strong><\/p>\n\n- 4.7 and 4.a Quality education<\/li>\n
- 8.3 and 8.4 Decent work and economic growth<\/li>\n
- 11.7 Sustainable cities and communities<\/li>\n
- 12.2 Responsible consumption and production<\/li>\n
- 13.2 Climate action<\/li>\n
- 15.3 Life on land<\/li>\n<\/ul>\n
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Unsere Erkenntnisse aus der ersten Phase<\/h1>\n\n- Durch Corona war auch bei den Projektpartnern nichts in einem Normalzustand. Insbesondere das Schulbaumprojekt hat darunter gelitten, da in einer wichtigen Phase f\u00fcr die Setzlinge die Schulen geschlossen waren und nicht immer Ersatz organisiert werden konnte. Die Agroforstprojekte hatten hier deutlich weniger Probleme. Trotz der Einschr\u00e4nkungen konnten auch Trainings weitestgehend wie geplant stattfinden. Fazit auch hier: um so gewinnbringender ein Projekt f\u00fcr die Umsetzenden vor Ort ist, um so wahrscheinlicher ist es, dass es auch in Krisenzeiten im Fokus bleibt.<\/li>\n
- Insbesondere das Monitoring ist eine Herausforderung: Jede Organisation erhebt andere Daten und wir lernen, dass ein solides Projektmonitoring absolut nicht selbstverst\u00e4ndlich ist. Gutes Monitoring sollte fest im Prozess eingeplant, m\u00f6glichst effizient gestaltet und gleichzeitig transparent sein. Hier sehen wir f\u00fcr uns eine Baustelle zum Ausprobieren und Optimieren.<\/li>\n<\/ul>\n
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Damit tr\u00e4gt das Projekt zu den folgenden Nachhaltigkeitszielen\/SDGs\u00a0bei<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n\n
Unsere Erkenntnisse aus der ersten Phase<\/h1>\n
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